Um ano atrás, a Burberry registrava prejuízo de 18 milhões de libras no primeiro semestre fiscal. Agora, a casa britânica apresenta lucro de 54 milhões de libras (cerca de R$ 400 milhões, em conversão aproximada). A receita subiu 6% e chegou a 1,1 bilhão de libras (algo em torno de R$ 8 bilhões, também em valores aproximados).
As vendas comparáveis no varejo cresceram 4% tanto no semestre quanto no segundo trimestre. Esse foi o quinto trimestre consecutivo de crescimento da marca, que passa por uma reestruturação liderada pelo CEO Josh Schulman. O período analisado vai até 26 de setembro.
Américas lideram, Europa ainda hesita
O mapa de resultados mostra uma grife que cresce, mas não em todos os lugares. As Américas foram o motor do semestre, com alta de 12% nas vendas. A China avançou 7% e a região Ásia-Pacífico, 3%. A exceção foi a região que reúne Europa, Oriente Médio, Índia e África, a EMEIA, onde as vendas recuaram 2%.
O atacado também surpreendeu: a receita desse canal subiu 17% e superou a projeção que a própria empresa havia feito.
Casacos em dois dígitos e acessórios em aceleração
Todas as grandes categorias da Burberry cresceram no semestre: moda feminina, masculina, infantil e acessórios. Os casacos e trench coats, a base histórica da marca, tiveram alta de dois dígitos. A marroquinaria foi outro destaque, com ritmo ainda mais forte no segundo trimestre, depois de campanhas dedicadas a bolsas, botas, sapatos e acessórios. A empresa também informou que a produtividade das lojas melhorou.
Schulman atribui o resultado ao plano Burberry Forward, lançado há dois anos. Segundo ele, “a marca e o negócio estão mais fortes” e cinco trimestres seguidos de crescimento, com melhor qualidade de vendas, mostram que a estratégia funciona. O executivo disse ainda estar mais confiante do que nunca de que a casa realizará todo o seu potencial.
Para o ano fiscal completo, a Burberry espera avançar nas metas financeiras, com crescimento de receita e expansão de margem. A empresa ressalva que segue atenta ao cenário externo incerto.
O resultado importa porque mostra que uma grife centenária pode se reerguer ao reforçar seus ícones e investir em acessórios, sem abrir mão do apelo comercial. O desafio agora é reverter a queda na Europa e no Oriente Médio e manter o ritmo nos próximos trimestres.
