A Burberry acaba de registrar o quinto trimestre consecutivo de crescimento. No segundo trimestre do ano fiscal, a grife britânica faturou £ 1,1 bilhão (cerca de R$ 7,7 bilhões, em conversão aproximada), alta de 6%. O resultado chega dois anos depois do início do plano de reposicionamento Burberry Forward e indica que a virada está ganhando tração.
Consumo local no comando
O motor do trimestre foi o cliente que mora no próprio mercado, e não o turista. As Américas lideraram, com alta de 11%, impulsionadas pelo engajamento do consumidor local e pela forte conversão nas lojas, isto é, pela capacidade de transformar visitas em vendas. A Grande China veio na sequência, com 5%, também sustentada pelo gasto de quem vive no país. A região Ásia-Pacífico cresceu 3%.
A exceção foi a região que reúne Europa, Oriente Médio, Índia e África (EMEIA), que recuou 2% e puxou o resultado do grupo para baixo. A causa apontada é a queda do turismo, justamente o fluxo que, por anos, sustentou as vendas de luxo nas capitais europeias. Para quem acompanha o setor, o recado é claro: hoje, a demanda local pesa mais na receita global da marca do que as compras de viagem.
Atacado dispara e margem sobe
No primeiro semestre do ano fiscal, o atacado avançou 17% e o varejo, 4%. Já o licenciamento caiu 5%. A margem de lucro bruto subiu para 68,3%, contra 67,9% no mesmo período do ano anterior, sinal de que o crescimento não veio à custa de rentabilidade.
Todas as categorias cresceram no semestre: moda feminina, moda masculina, infantil e acessórios. Esse desempenho amplo sugere que a recuperação não depende de uma única linha de produtos.
O que observar daqui para frente é se o consumo local nas Américas e na China seguirá compensando a fraqueza europeia e se o atacado manterá o ritmo. Após cinco trimestres de alta, a Burberry mostra que o Burberry Forward começa a render resultado, mas o balanço completo do ano fiscal dirá se a retomada é duradoura. A informação original ainda está em atualização.
