O verão excepcionalmente quente no hemisfério norte pesou no bolso de uma das marcas de calçados mais icônicas da moda. A britânica Dr. Martens informou que a receita do primeiro semestre do ano fiscal de 2027 caiu 9,8%, para 290,4 milhões de libras (cerca de R$ 2,1 bilhões, em conversão aproximada), ante 322,0 milhões de libras (aproximadamente R$ 2,35 bilhões) no mesmo período do ano anterior.
O prejuízo reportado ficou em 8,5 milhões de libras (perto de R$ 62 milhões, também em conversão aproximada), abaixo da perda de 11,0 milhões de libras (cerca de R$ 80 milhões) registrada um ano antes. Segundo a empresa, a margem bruta positiva e o controle rigoroso de custos ajudaram a amenizar o efeito da queda de vendas sobre o lucro.
As botas, símbolo da marca, sentiram o calor
O motivo central é simples: a Dr. Martens ainda depende das botas, e botas vendem pouco quando o termômetro não colabora. A receita da categoria recuou 20% e passou a representar 44% do faturamento do semestre, contra 49% um ano antes. O impacto foi mais forte na Europa e no Reino Unido, e o segundo trimestre foi mais fraco que o primeiro.
Nem todas as botas sofreram. A marca destacou o bom desempenho dos modelos Buzz Boot, 1460 Dark Brown Crazy Horse, Combs Tech e Lowell Chukka. Já as linhas clássicas, o coração do portfólio, ficaram abaixo do esperado.
Por região, os Estados Unidos tiveram queda de 5,1%, com o atacado indo melhor que as vendas diretas ao consumidor. O Reino Unido encolheu 21,3%, enquanto a região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) e o Japão ficaram praticamente estáveis. Os demais mercados administrados pela empresa recuaram 12,9%: Coreia do Sul e China brilharam, mas não compensaram a fraqueza de França, Itália e Espanha.
Sapatos e sandálias seguram a conta
Os sapatos cresceram 1% e já respondem por 41% da receita do semestre, ante 37% no ano anterior, com destaque para o Mary Jane e o Buzz. A empresa passou a incluir as mules na categoria de sapatos, antes contabilizadas entre as sandálias. As sandálias avançaram 5%, lideradas pelos modelos Dunnet Flower e Zebzag, e subiram para 11% do negócio, de 10%.
O CEO Ije Nwokorie classificou o resultado como decepcionante, citando também as mudanças planejadas na estratégia de venda direta ao consumidor. Ele afirmou que a resiliência de sapatos e sandálias não bastou para compensar as botas. A marca lançará uma nova linha de sandálias para a primavera/verão 2027, que, segundo o executivo, foi recebida de forma encorajadora pelos clientes do atacado, e prepara mais novidades para 2028.
Para a leitora brasileira, o recado vai além de uma balança trimestral: a Dr. Martens tenta ampliar o guarda-roupa da marca para além do ícone das botas, num momento em que o clima e o comportamento de compra mudam. A empresa diz seguir o plano de transformação, com resultados concentrados no segundo semestre e semanas de vendas importantes logo à frente. Será nelas que se saberá se a aposta em sapatos e sandálias consegue equilibrar o jogo.
