A Saucony, queridinha dos corredores e da moda de rua, deve ser a grande estrela do balanço do terceiro trimestre da Wolverine World Wide, que será divulgado nesta quinta-feira. A projeção do banco UBS é de alta de 15% nas vendas da marca em relação ao mesmo período do ano anterior, para US$ 153 milhões (cerca de R$ 840 milhões, em conversão aproximada). Ao lado da Merrell, ela deve sustentar o resultado do grupo americano, que também controla a Sweaty Betty.
O analista do UBS Mauricio Serna prevê que o grupo supere em 2 centavos de dólar o lucro por ação esperado para o trimestre. Segundo ele, há chance de um desempenho ainda melhor, impulsionado pelo ritmo das duas marcas. Para embasar a aposta, o banco cruzou dados de buscas e de tráfego: no Reino Unido, as buscas pela Saucony subiram 135% no ano, e as visitas ao site europeu cresceram 66%. Nos Estados Unidos, o tráfego do site da marca avançou 7%.
Saucony e Merrell: o que move cada marca
Na Saucony, Serna aponta como motores os lançamentos de performance Endorphin Elite 3, Triumph 24 e Hurricane 26, além das colaborações com Studio Nicholson, Engineered Garments, Minted New York e Westside Gunn, que alimentam a demanda por moda casual. A estratégia de concentrar esforços em Londres, Paris e Berlim também deve render crescimento nos segmentos de corrida e de estilo de vida, com os mercados internacionais à frente. Sam Poser, da Williams Trading, vê força nos modelos de corrida, com preços em torno de US$ 150 (cerca de R$ 825) nas linhas Endorphin Azura, Guide e Ride. Ele lembra, porém, que a marca enfrenta a concorrência de Asics, Brooks e Hoka no canal especializado em corrida.
Já a Merrell deve registrar vendas de US$ 176 milhões (cerca de R$ 970 milhões), alta de 5%. É uma desaceleração diante dos 10% do segundo trimestre, mas o UBS acredita que a marca continue ganhando espaço no mercado americano de trilhas, com os modelos Moab 3 e Moab Speed 2 e o tênis de trail running Agility Peak 6. As buscas pela Merrell cresceram 14% nos EUA e 54% no Reino Unido. Poser faz uma ressalva: a marca precisará de mais investimento em divulgação para sustentar modelos de estilo de vida, como o Relay, antes que a tendência passe.
Sweaty Betty, tarifas e o que vem pela frente
A Sweaty Betty, marca britânica de roupas esportivas femininas, segue em fase de reajuste nos Estados Unidos. O UBS projeta queda de 3% nas vendas, para US$ 43 milhões (cerca de R$ 237 milhões). Poser elogia a qualidade e o design das peças, mas diz que conquistar espaço diante de Lululemon, Alo, Vuori e Beyond Yoga dá “muito trabalho”. Para ele, um teste de vestuário Saucony previsto para a primavera de 2027, com a experiência da Sweaty Betty, indica uma marca mais estável e até uma possível fusão das duas. O segmento de trabalho deve ficar estável, em US$ 106 milhões (cerca de R$ 583 milhões).
Dana Telsey, do Telsey Advisory Group, projeta lucro de 45 centavos de dólar por ação, um centavo abaixo do consenso de 46 centavos, mas dentro da faixa de 42 a 45 centavos indicada pela empresa. Ela estima receita de US$ 499 milhões (cerca de R$ 2,7 bilhões), alta de 6,1%, e crescimento de 8% no negócio de marcas ativas. As tarifas continuam sendo um obstáculo, estimado em cerca de US$ 50 milhões (aproximadamente R$ 275 milhões) para o ano fiscal de 2026, mas a maior parte deve ser compensada por reajustes de preços, ajustes na cadeia de suprimentos e redução de custos. Há ainda um possível ganho extra: a projeção da empresa não considera a devolução de US$ 36 milhões (cerca de R$ 198 milhões) pagos em tarifas da lei IEEPA.
O balanço importa porque mostra como o apetite por tênis de corrida e calçados de trilha, hoje no centro do guarda-roupa casual, se traduz em resultado financeiro. Se Saucony e Merrell confirmarem o ritmo, a Wolverine reforça a tese de que sua virada ganha tração, e a leitura dos números nesta quinta-feira dirá se a Sweaty Betty precisará de um novo capítulo.
